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mise-à-jour : 3 Février 2004

MACOSCLE.

RAPPORT CONCERNANT LA GESTION DE COOPEC
WORKSHOP - PRESENT ET FUTUR.
17 TO 22 OCTOBER, 2003 - FARMERS SERVICE CENTRE,

SAINT - PIERRE.

 

Le Workshop restera l'une des réalisations les plus réussies dans l'histoire de MACOSCLE. Il important de signaler que le Leadership et le Staff de MACOSCLE :

Président, M. B. DORASAMI,

Secrétaire général, M. B. EUSTASIE,

Trésorier, M. G. MARIAPA,

Membre du Comite, M. G. BHAJUN,

Chef d'opérations, M. J.F. MONVOISIN

Chef de la comptabilité, Miss M.C. RATNA

Ont été formés par M. Z. GALOR à l'Institut International de la Histadrout en Israel.

 

 

 

RESOLUTIONS

 

1. La Coopérative doit appartenir à ses membres, doit leur rendre le Meilleur service possible au prix le plus bas possible et tendre vers une gestion professionnelle. La Coopérative doit rechercher les services de professionnels.

2. La Part de la Propriété (la vraie part sociale) dont la valeur réelle est caculée sur la valeur réelle des biens d'immobilisation divisée par le nombre des membres et distribuée aux membres sur la base d' un membre = une part. La Part de la Propriété doit être certifiée par un document officiel.

3. La philosophie de la coopérative moderne est d'offrir le meilleur service possible à tous ses membres et, par conséquent, nous ne voyons pas la nécessité d'un Fonds de Réserve de 25% par an qui est une "main-mise" sur les bénéfices des membres. L'Assemblée est d' accord pour l'abolition totale du Fonds de Réserve.
Le Fonds de Réserve existant doit entièrement appartenir à ses membres proportionnellement au nombre de shares ("parts sociales") qu'ils détiennent ..

4. Si un membre quitte la Coopérative, il doit avoir le droit de récupérer la valeur réelle de sa Part de la Propriété et sa part dans le Fonds de Réserve. Nous sommes entièrement d'accord.

5. La Coopérative doit appliquer la politique de taux compétitifs (taux d'intérêt) prenant en considération le taux d'inflation, lequel doit être revu, au moins, une fois par an.

6. La Coopérative doit appliquer la politique d'intérêt sur le crédit alloué à ses membres en-dessous du taux d'intérêt facturé sur le crédit obtenu d'une banque et doit appliquer un taux d'intérêt compétitif payable aux membres sur leurs dépôts à terme ou shares. Le taux d'inflation annuel doit être pris en considération.

7. La Coopérative ne doit pas rechercher le surplus ou profit quel qu'il soit mais doit rechercher le meilleur service pour ses membres. La coopérative doit garder une marge de sécurité dans sa comptabilité qui doit être entièrement rendue aux membres selon leur participation pas à la fin de l'année, mais immédiatement après le paiement de toutes les factures pour lesquelles la marge de sécurité a été créée. La marge de sécurité doit être la plus petite possible tenant compte des pratiques du marché dans le secteur concerné.

8. Chaque coopérative d'épargne et de crédit doit permettre à ses membres l'ouverture d' un compte de dépôts à terme rémunérés à un taux d'intérêt compétitif.

PARTICIPANTS.

 

NAME

SOCIETY

1. BOYJOO M.
2. APPANAH P.
3. NANDLALL I.
4. LAJOIE C.
5. NANKOO R.
6. BALKISSUR D.
7. TEELUCK D.
8. GUNESSEE B.
9. BAZERQUE M.
10.COMAREN A.
11.LAPOUL C.
12.DABEEAI P.
13.APOLLON J.P.
14.BEESOON J.F.
15.DUSORUTH G.
16.LEGAI D.
17.ANGELINE J.C.K.
18.AJODHEA K.
19.PICOT G.
20.QUIRIN A.
21.LASSEMILLANTE C.
22.ANTOINETTE U.
23.LABUTTE A.
24.RENE M.
25.DOMAN V.P.
26.RAMTOHUL D.J.
27.MUNGRAH J.
28.SOWAMBER A.
29.OTHELLO C.
30.SEERUNGHEN E.
31.LOUISE J.
32.ASYRIGADOO B.
33.RAMLOLL R.
34.AGATHE P.
35.PELLEGRIN V.
36.ZEPHIR T.
37.BAGBOOT L.
38.SALOMON L.
39.KRISNA A.
40.KRISNA D.
41.CURPEN D.
42.RAMGOOLAM D.
43.HOSANEE S.
44.BOODHNA P.
45.D'ALBRET D.
46.MAMET M.J.
47.MERAI D.
48.DACRUZ J.
49.DOORGACHAND D.
50.MOOTOOSAMY P.M.
51.GUNPUTH M.
52.JANVIER B.
53.TELVAR J.D.
54.JEANNOT C.
55.JHOWRY M.
56.POTOU R.
57.RAVOULT J.C.
58.LEUNG PEW D.
59.FELIX M.B.
60.RAMESSUR S.K.
61.ALBERT M.
62.TOLBIZE G.
63.TEEROOVENGADUM G.
64.JUGOO J.M.
65.TRACOL M.
66.HENRIOT J.
67.GENTIL S.
68.EUSTASIE D.
69.CURPEN G.P.
70.SUNTOO R.
71.RAYEROUX N.
72.GOBIN C.

Amicale - Maurice - Israel.
Camélia C.C.U.
C.H.A. C.C.U.
Curepipe C.CU.
Curepipe C.C.U.
D.W.C. C.C.U.
D.W.C. C.C.U.
Diamond C.C.U.
F.U.E.L. C.C.U.
F.U.E.L. C.C.U.
F.U.E.L. C.C.U.
G.E.S. C.C.U.
G.P.W. C.C.U.
G.P.W. C.C.U.
G.S.A. C.C.U.
G.S.A. C.C.U.
Grand Gaube C.C.U.
Hesco C.C.U.
Immaculée Conception C.C.U.
Immaculée Conception C.C.U.
Island Wide C.C.U.
La Colombe C.C.U.
La Colombe C.C.U.
La Visitation C.C.U.
Lotus C.C.U.
Lotus C.C.U.
M.G.I. C.C.U.
M.G.I. C.C.U.
Manual Workers C.C.U.
Manual Workers C.C.U.
Moka ST. Pierre C.C.U.
Mon Loisir C.C.U.
Mon Loisir C.C.U.
Municipal Workers C.C.U.
New Garden C.C.U.
New Garden C.C.U.
Notre Dame du Sacré Coeur C.C.U.
Notre Dame du Sacré Coeur C.C.U.
Nouvelles Industries C.C.U.
Nouvelles Industries C.C.U.
P.S.S.A. Staff C.C.U.
P.S.S.A. Staff C.C.U.
Petite Rivière C.C.U.
Petite Rivière C.C.U.
Port Area C.C.U.
Port Area C.C.U.
Postal Employees C.C.U.
Prabhaat C.C.U.
Prabhaat C.C.U.
Progressive C.C.U.
Réunion C.C.U.
Riambel C.C.U.
Riambel C.C.U.
Roche Bois C.C.U.
ST. Patrick C.C.U.
ST. Patrick C.C.U.
Sainte Croix C.C.U.
Ste. Marie Madeleine C.C.U.
Telecom Employees C.C.U.
Telecom Employees C.C.U.
La Ferme United Development C.C.U. (Rodrigues).
La Ferme United Development C.C.U. (Rodrigues).
AUM C.C.U.
Deep River Beau Champ C.C.U.
La Visitation C.C.U.
Island Wide C.C.U.
Island Wide C.C.U.
Notre Dame du Sacré Coeur C.C.U.
HALO INFO.
ST. Pierre Regional Cooperative Office
Ste. Marie Madeleine C.C.U.
G.E.S. C.C.U.

 

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